電力中央研究所 2013年度事業計画・収支予算について
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研究戦略の再構築と研究計画のブラシュアップ(再精査)*注 |
電気事業が必要とする研究開発課題を抽出し、当所が果たすべき役割や優先順位を明確化、電気事業のニーズの視点から研究計画を精査し、課題ラインアップとして積み上げ | |
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電気事業とのコミュニケーションの強化 |
各層・各分野とのコミュニケーションを一層強化して電気事業のニーズを把握し、重点的に取組む課題、減速・先送り・中止する課題を明確化 | |
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研究体質のさらなる強靭化 |
研究費抑制の中でも質の高い成果を提供するため、研究推進上の工夫を徹底、事業活動全般にわたる経費を極限まで圧縮 |
◆2012年度に引き続き、研究の中長期的な方向性を示す以下の「研究の柱」の下で推進 | |
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リスクの最適マネジメントの確立(大幅に強化) |
軽水炉安全性高度化、流通設備の自然災害対策、電力システム改革の分析評価等に重点的に取組み大幅に強化 | |
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設備運用・保全技術の高度化 (継続推進) |
軽水炉の安定運用支援、発電設備・電力流通設備の運用保全技術の開発に引き続き重点的に取組む | |
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次世代電力需給基盤の構築(一部を大幅減速) |
火力発電技術の高度化、再生可能エネルギー導入への系統セキュリティ対応を強化する一方、電化推進、次世代機器開発・材料開発等は大幅に減速 | |
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◆強化する課題(リスク対応、安定供給) | |
「軽水炉安全性高度化・保全支援」 | |
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「流通設備の維持管理・自然災害リスク対応」 | |
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「石炭火力の燃料種拡大」、「既設火力発電の徹底活用」 | |
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「電力品質の維持」、「再生可能エネルギー導入拡大対応」 | |
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ブラシュアップ(再精査)の継続による研究計画の充実 |
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![]() 研究の評価とニーズの確認に基づく研究計画策定・研究推進 |
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電気事業の要請に対する迅速かつ的確なソリューションの提供 |
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研究体質のさらなる強靭化による質の高い成果の創出 |
![]() 研究価値評価や研究評価の実施 |
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将来にわたる研究力・課題解決力の強化 |
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![]() 「知のプール」機能の維持・向上 |
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一般正味財産増減の部 |
・ | 経常増減の部 |
経常収益は、受取給付金263億円に事業収益などを合わせた計286億円の見込み | |
経常費用は、事業費271.2億円、管理費20億円の計291.2億円、その結果、経常増減は△5.1億円の見込み | |
・ | 経常外増減の部 |
経常外増減は、設備等除却損の△2.3億円 | |
上記により、一般正味財産増減は、△7.5億円の見込み | |
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指定正味財産増減の部(使途に制約が課せられている財産) |
指定正味財産増減は、受取補助金0.9億円、一般正味財産への振替額2.9億円により△2.0億円の見込み | |
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正味財産期末残高 |
当期の正味財産増減は、一般正味財産増減と指定正味財産増減の計△9.5億円の見込み正味財産期末残高は356.4億円の見込み |