報告書番号

R00015

タイトル（和文）

ＰＦＩ事業への電気事業の参入とその効果

タイトル（英文）

Market entrance of private finance initiative projects and its impacts for Japanese electric utilities.

概要 （図表や脚注は「報告書全文」に掲載しております）

行政サービスの効率的な提供のため、民間資金、経営ノウハウを活用するＰＦＩ方式が着目されており、我が国においても法的整備段階から本格的な事業展開期に差し掛かっている 本報告ではそのＰＦＩ方式について諸外国における導入経緯を調査すると共に、我が国におけるＰＦＩ方式の導入状況、事例を示し、電力各社が地域情報化の手段として用いる可能性について明らかにすることを目的としている。 その結果、以下の２点が明らかとなった。・我が国のＰＦＩ事業の特徴としては、官民のリスク分担と「契約」による明文化、公益性・収益性の確保、事業終了要件の明確化が挙げられる。これらは第三セクター方式の失敗の反省から責任の明確化と事業計画の厳密化を目指したものである。・これまでハード中心だったＰＦＩ事業からソフト・コンテンツを指向した情報通信環境整備事業への移行は、地域社会・電気事業双方にとってメリットが大きい。

概要 （英文）

This report aims to investigate historical details of private finance initiative(PFI ) methods and its impacts for Japanese electric utilities. Add to those research, we have made worldwide research on case studies of PFI, especially Information Technology(IT) related PFI cases. We conducted further research on historical, institutional, economical system on PFI in recent years in Japan. As the result, we pointed out the followings,(1) Shift from hardware-oriented PFI to IT-PFI(software/contents-oriented PFI) is needed to match the real needs of local community.(2) For both Japanese electric utilities and local communities, IT-PFI cases will provide various benefits through the PFI projects. For example, IT-PFI will promotes the information infrastructure in non-urban area for local community, on the other hands, it is one of the powerful mean for supporting telecommunication business activities for the utilities.

報告者

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